A representação feminina no sector da tecnologia está a diminuir; como é que o mundo pode inverter esta tendência para ganhar o imenso valor que as mulheres trazem para a mesa digital.

O negócio das mulheres na tecnologia, como se diz em suaíli, é amara - negócio urgente - porque as mulheres ainda estão sub-representadas no sector da tecnologia. Em 2020, um artigo do Guardian perguntava porque é que a percentagem de mulheres na força de trabalho digital ainda era inferior a 20% e hoje, dez anos depois, nada mudou. Em 2022, as estatísticas continuam a ser igualmente lamentáveis. De facto, o número de mulheres em relação aos homens na indústria tecnológica diminuiu nos últimos 35 anos. Um estudo recente da Deloitte Insights previu que as empresas deverão atingir 33% de representação feminina este ano, o que representa um aumento de apenas dois pontos percentuais em relação ao mesmo estudo de há três anos.

Talvez o que seja ainda mais revelador é o facto de o inquérito da Deloitte Insights ter dito que este pequeno aumento percentual de apenas 2% era notável. O progresso é lento.

As organizações devem perguntar-se o que pode ser feito para inverter esta tendência e que medidas concretas devem tomar para tirar a diversidade da lama dos géneros e torná-la numa força de trabalho mais igualitária e empenhada. Afinal de contas, a investigação provou repetidamente que ter mais mulheres no local de trabalho beneficia fundamentalmente os resultados, a participação dos trabalhadores, a produtividade e a inovação.

Em primeiro lugar, mudar a narrativa. O número de mulheres que trabalham numa empresa não é uma métrica pela qual uma organização deva ser avaliada. Há muitas funções não técnicas numa organização tecnológica. Em vez disso, a diversidade das mulheres numa empresa tecnológica deve ser avaliada em função das suas funções como engenheiras, analistas de dados e outras. O Fórum Económico Mundial coloca atualmente estas estatísticas em níveis muito baixos, com apenas 14% de mulheres na computação em nuvem e 32% nos dados e na inteligência artificial (IA).

Em segundo lugar, reconhecer o impacto do desmoronamento das fronteiras. A Deloitte disse-o da melhor forma - durante a pandemia, as fronteiras entre a vida e o trabalho desmoronaram-se. As mulheres não se sentiram apoiadas e 83% estavam a lutar contra o aumento da carga de trabalho, a par do aumento das exigências da sua vida doméstica. Muitas não tiveram a flexibilidade de que necessitavam para equilibrar os dois mundos e, como resultado, uma grande percentagem deixou os seus empregos para encontrar funções que lhes dessem o espaço de que necessitavam.

Em terceiro lugar, eliminar os obstáculos para que as carreiras não sejam acidentais. As carreiras das mulheres na tecnologia acontecem muitas vezes por acidente, porque estão no sítio certo à hora certa ou porque têm uma boa equipa do seu lado. Um estudo realizado pelo BCG concluiu que não existe um fosso de ambição entre o que as mulheres querem para as suas carreiras e os homens, mas que continua a existir um preconceito em relação à perceção das suas competências técnicas, com as mulheres a serem consideradas como tendo um padrão técnico mais elevado do que os seus homólogos masculinos. É altura de mudar esta narrativa e de dar às mulheres espaço para expandirem as suas carreiras.

Por último, criar modelos de trabalho que acolham a diversidade nas suas múltiplas formas e experimentar novas maneiras de encontrar as mulheres na fronteira técnica. Isto implica criar mais do que apenas flexibilidade entre o trabalho e a vida ou dar às mulheres a possibilidade de trabalharem a partir de qualquer lugar. Trata-se de tornar a tecnologia mais acessível às mulheres, abordando ativamente percepções antiquadas de ambos os lados e mantendo um foco constante na eliminação da sub-representação. Se alguma vez houve o momento perfeito para resolver questões antigas e transformar a representação, é agora. Com o trabalho remoto, as estruturas híbridas, a colaboração ágil com os clientes e a tecnologia transformadora à disposição, as empresas podem remodelar a forma como o local de trabalho se relaciona com uma força de trabalho mais diversificada. Ao investir na tecnologia e nas abordagens correctas, as empresas podem vencer as estatísticas e obter todos os benefícios de uma cultura igualitária e inovadora.